Aufbau eines Compliance-Management-Systems in kommunalen Unternehmen
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Unser Angebot
Rechtliche Vorgaben und zunehmende regulatorische Anforderungen prägen den Arbeitsalltag kommunaler Unternehmen. Ein strukturiertes Compliance-Management hilft dabei, Risiken frühzeitig zu erkennen, Regelverstöße zu vermeiden und eine rechtssichere Unternehmenssteuerung zu gewährleisten.
In diesem VKU-Web-Seminar erfahren Sie, wie ein Compliance-Management-System aufgebaut, implementiert und weiterentwickelt werden kann. Sie lernen die relevanten Standards kennen und erhalten anhand konkreter Praxisbeispiele einen strukturierten Fahrplan für die Umsetzung im kommunalen Umfeld. Zudem erfahren Sie, wie Sie den Reifegrad bestehender Compliance-Strukturen bewerten und gezielt weiterentwickeln können.
Ihr Mehrwert
- Sie erhalten einen Überblick über die rechtlichen Anforderungen und relevanten Standards für Compliance-Management-Systeme (CMS).
- Sie lernen die wesentlichen Bausteine eines wirksamen CMS kennen und erfahren, wie diese in kommunalen Unternehmen umgesetzt werden können.
- Sie erfahren, wie Compliance-Risiken systematisch identifiziert und gesteuert werden können.
- Sie profitieren von Praxisbeispielen und Handlungsempfehlungen aus Sicht der Beratung kommunaler Unternehmen.
Zielgruppe
Das VKU-Web-Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Recht, Einkauf, Personal und Unternehmensentwicklung, die ein Compliance-Management-System neu aufbauen, bestehende Strukturen weiterentwickeln oder die Wirksamkeit ihres CMS überprüfen möchten.
PROGRAMM
Begrüßung
Christian Sudbrock, Fachgebietsleiter Wirtschaftsrecht, VKU
Technische Einführung in das Web-Seminar-Tool
VKU Akademie
Ausblick auf die Themen des VKU-Web-Seminars
Christian Sudbrock, Fachgebietsleiter Wirtschaftsrecht, VKU
- Bedeutung und Ziele von Compliance-Management in kommunalen Unternehmen
- Aktuelle gesetzliche und regulatorische Anforderungen
- Relevante Standards und Prüfungsmaßstäbe, insbesondere IDW PS 980 und ISO 37301
- Haftungsrisiken für Geschäftsführung, Führungskräfte und Aufsichtsgremien
Dr. Tony Rostalski, Rechtsanwalt, ROSTALSKI Wirtschaftsstrafrecht & Compliance
- Rollen, Verantwortlichkeiten und Governance-Strukturen
- Aufgaben von Compliance-Beauftragten und Schnittstellen zu Revision, Recht und Personal
- Erfolgsfaktoren für eine wirksame Compliance-Kultur
Dr. Tony Rostalski, Rechtsanwalt, ROSTALSKI Wirtschaftsstrafrecht & Compliance
- Bestandsaufnahme und Risikoanalyse
- Entwicklung einer Compliance-Strategie
- Aufbau von Richtlinien, Prozessen und Kontrollmechanismen
- Praxisnaher Fahrplan zur Einführung eines CMS
- Erfahrungswerte aus der Umsetzung in kommunalen Unternehmen
Dr. Tony Rostalski, Rechtsanwalt, ROSTALSKI Wirtschaftsstrafrecht & Compliance
- Risiken und Rechtspflichten systematisch identifizieren, bewerten und dokumentieren
- Digitale Unterstützung bei Audits, Monitoring und Nachweispflichten
- Praxisbeispiele aus den Bereichen Umweltschutz, Gefahrstoffmanagement und Arbeitsrecht
N.N., Berliner Wasserbetriebe
- Die Rolle der Unternehmensleitung
- Aufbau einer Compliance-Organisation als Pflichtaufgabe der Unternehmensleitung
- Erarbeitung von Compliance-Richtlinien und Implementierung im Unternehmen
- Schulung der Belegschaft
- Wo lagen Widerstände
- Welche Ressourcen wurden benötigt
- Erfahrungen und Learnings
Jens Hülstede, Prokurist, Justiziar, Bereichsleiter Service, Stadtwerke Troisdorf GmbH
Referent*innen
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