Neu als Führungskraft
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Unser Angebot
Sie füllen seit Kurzem eine Leitungsposition mit Personalverantwortung aus? Herzlichen Glückwunsch! Doch besitzen Sie auch das nötige Handwerkszeug, um Ihre neue Tätigkeit erfolgreich auszuführen? Als Nachwuchsführungskraft benötigen Sie neben Führungsqualitäten beispielsweise auch Kenntnisse, um Veränderungen kompetent umzusetzen und Ihre eigene Persönlichkeit systematisch weiterzuentwickeln. Mit dieser VKU-Web-Seminar-Reihe erhalten Sie die notwendigen Skills und nützliche Praxistipps zur Bewältigung Ihrer neuen Aufgaben.
Ihr Mehrwert
- Sie erhalten die notwendigen Skills und nützliche Praxistipps zur Bewältigung Ihrer neuen Aufgaben.
- Sie erwerben die erforderlichen Kenntnisse, um Teams kompetent zu führen und weiterzuentwickeln.
- Sie erwerben die Konfliktkompetenz und erfahren, wie Sie Konflikte mit Mitarbeitern aktiv lösen.
Zielgruppe
Die VKU-Web-Seminar-Reihe richtet sich an Führungskräfte aus kommunalen Unternehmen, die seit Kurzem eine Leitungsposition mit Personalverantwortung übernommen haben.
PROGRAMM - TAG 1 - 13. Juli 2027
Begrüßung
Dr. Jürgen Ackermann, Trainer & Coach, Die Kulturlotsen GbR
Technische Einführung in das Web-Seminar-Tool
VKU Akademie
Ausblick auf die Themen der VKU-Web-Seminar-Reihe
Dr. Jürgen Ackermann, Trainer & Coach, Die Kulturlotsen GbR
Lernen Sie die anderen Seminarteilnehmenden kennen (eigene Kamera/Mikro sind von Vorteil)
- Was ändert sich? Kennen Sie Ihre (neuen) Stakeholder?
- Welche Erwartungen an Sie gestellt werden und wie Sie in dieser Sandwich-Position erfolgreich bleiben
- Die drei Dimensionen der Führung: sich selbst führen, andere führen und sich führen lassen
- Was heißt das überhaupt: Führen?
- Bewusste Entscheidungen und die Konsequenzen daraus: Das Ausmaß an Kontrolle und die Größe des Vertrauensvorschusses
- Die Weiterentwicklung des eigenen Führungsstils: Situativ führen
- Reifegrad und Weiterentwicklung: Welcher Mitarbeitende braucht welchen Führungsstil für welche Aufgabe?
- Die richtige Delegation von Aufgaben und Verantwortung.
- Ergebnisorientierung vs. Aufgabenorientierung: So formulieren Sie Zielsetzungen für sich und Ihre Mitarbeitenden
- Raum für Fragen und Diskussion
- Transferaufgabe
PROGRAMM - TAG 2 - 14. Juli 2027
Begrüßung
Dr. Jürgen Ackermann, Trainer & Coach, Die Kulturlotsen GbR
- Sich selbst besser einschätzen: Was sind meine eigenen Antreiber?
- Was macht ein erfolgreiches Team aus? Arbeitsrollen und Arbeitspräferenzen: Den Aufbau leistungsfähiger Teams kennen und verstehen
- Weiterentwicklung im Team: Stärken statt Schwächen beseitigen
- Ihr mächtigstes Werkzeug zur Veränderung: Feedback geben und (an)nehmen
Raum für Fragen und Diskussion
PROGRAMM - TAG 3 - 15. Juli 2027
Begrüßung
Dr. Jürgen Ackermann, Trainer & Coach, Die Kulturlotsen GbR
- Background: Konfliktebenen und Konfliktarten - Ab wann wird es kritisch?
- Die eigene Wahrnehmung schärfen
- die Rolle von Wahrnehmungsfiltern
- der Unterschied zwischen Beobachtung und Interpretation
- die Falle „Kopfkino“ und die Wege heraus
- Die nötige Klarheit schaffen: Fragetechniken und aktives Zuhören
- Schwierige Themen konstruktiv ansprechen
- Umgang mit Emotionen – mit den eigenen und denen des Gegenübers
- Konflikte aktiv lösen: Perspektivwechsel und Bedürfnisanalyse
- Win-Win Situationen schaffen statt „nur“ Kompromisse machen
Raum für Fragen, Diskussion und Feedback
Referent*innen
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Die Rechnung senden wir Ihnen in der Regel vier Tage vor Veranstaltungsbeginn per E-Mail an die bei der Anmeldung angegeben E-Mail-Adresse.
Eine kostenfreie Stornierung Ihrer Anmeldung ist bis vier Tage vor Veranstaltungsbeginn möglich. Danach ist die volle Teilnahmegebühr fällig.
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