VKU-Web-Seminar
30.09.2024 / 09:00 - 12:30 Uhr

Kompaktwissen: Modernes Controlling in der Unternehmenspraxis

Die Unternehmensentwicklung erfolgreich vorantreiben
©DragonImages-stock.adobe.com

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Unser Angebot

Modernes Controlling ist nicht nur ein betriebswirtschaftliches Planungs- und Steuerungs-Instrument. Vielmehr bietet ein gut aufgestelltes Controllingsystem im Unternehmen eine fundierte Grundlage für die Formulierung und Steuerung von Unternehmensstrategien und wichtigen Entscheidungsprozessen. Kurzum: Ein gutes Controlling ist ein zentrales Element für erfolgreiche und zukunftsfähige Unternehmen. In diesem VKU-Web-Seminar erfahren Sie, wie Sie die Funktionen des Controllings effektiv bei sich integrieren und wie Sie ihr Unternehmen mittels Controlling-Prozessen voranbringen können. Erfahrene Fachexpert:innen geben Ihnen praktische Hinweise und Tipps, wie Sie das Controlling auf- bzw. ausbauen können.

Ihr Mehrwert

  • Sie erhalten relevante Informationen sowie Tipps und Hinweise aus der „Welt des Controllings“.
  • Sie erfahren, wie Sie mit einem modern aufgestellten Controlling aktiv zum Erfolg Ihres Unternehmens beitragen können.
  • Sie erhalten darüber hinaus Informationen zu aktuellen Trends, Herausforderungen und zur Rolle der Controller:in in der Unternehmenspraxis.

Zielgruppe

Das VKU-Web-Seminar richtet sich an Geschäftsführer:innen, Vorständ:innen sowie Fach- und Führungskräfte insbesondere der Bereiche Finanz- und Rechnungswesen, Controlling, Unternehmensentwicklung, die sich im Rahmen ihrer Tätigkeit mit Fragestellungen des Controllings beschäftigen.

PROGRAMM

09:00
Herzlich willkommen

Begrüßung
Prof. Dr. Volker Steinhübel, Geschäftsführender Gesellschafter, IFC EBERT GmbH

Technische Einführung in das Web-Seminar-Tool
VKU Akademie

Ausblick auf die Themen des VKU-Web-Seminars
Prof. Dr. Volker Steinhübel, Geschäftsführender Gesellschafter, IFC EBERT GmbH

09:05
Die Rolle des Controllings für die Unternehmensentwicklung
  • Bereiche und Mehrwerte des Controllings
    • Veränderungen im Umfeld
    • Lernen auf Basis von Steuerungsprozessen
    • Grundfunktionen zum Erfolg
  • Integration des Controllings in die Unternehmensentwicklung & -führung

Prof. Dr. Volker Steinhübel, Geschäftsführender Gesellschafter, IFC EBERT GmbH

09:30
Controlling als Planungs- und Prognose-Instrument
  • Planungsfunktion als Führungsaufgabe
  • Traditionelle Planung und Budgets
  • Moderne Planungsansätze:
    • Treiberorientierte Planung
    • Beyond Budgeting
    • Better Budgeting
    • Advanced Planning
  • Forecasting-Methoden

Prof. Dr. Volker Steinhübel, Geschäftsführender Gesellschafter, IFC EBERT GmbH

10:00
Kommunikation und Reporting im Controlling
  • Kommunikation: Do’s & Dont’s
  • Ziel- vs. Empfängerorientierung
  • So viel wie nötig, so wenig wie möglich: Kerninhalte von Berichten im Controlling
  • Praxistipps

Prof. Dr. Anja Ebert-Steinhübel, Geschäftsleitung, IFC EBERT GmbH

10:30
Pause
10:45
Controlling als Instrument in der Unternehmensstrategie
  • Strategisches Controlling: Zielgrößen und Steuerungserfordernisse
  • Wie kann Controlling helfen, die Unternehmensstrategie zu formulieren, implementieren und umzusetzen?
  • Relevante Kennzahlen und Indikatoren für die strategische Ausrichtung und die Steuerung von strategischen Maßnahmen

Prof. Dr. Volker Steinhübel, Geschäftsführender Gesellschafter, IFC EBERT GmbH

11:30
Die Rolle des Controllings im Management und in der Unternehmensführung
  • Ziele nachweislich erreichen mittels Management by Objectives (MbO) und Objectives and Key Results (OKR)
  • SWOT-Analyse und Szenario-Technik als Analysemethoden
  • Balanced Scorecard als Unternehmensmethode
  • Evolutionäre Steuerung für die VUCA-Welt (IPMS)

Prof. Dr. Volker Steinhübel, Geschäftsführender Gesellschafter, IFC EBERT GmbH

12:00
Aktuelle Trends, Herausforderungen und die Rolle der Controller:in in der Unternehmenspraxis
  • Big-Data, Nachhaltigkeit und CSR
  • Rolemaking und Roletaking im Controlling
  • Future Skills: auch für Controller:innen

Prof. Dr. Anja Ebert-Steinhübel, Geschäftsleitung, IFC EBERT GmbH

12:30
Ende des VKU-Web-Seminares

Referent*innen

Prof. Dr. Volker Steinhübel
Geschäftsführender Gesellschafter
IFC EBERT GmbH
Prof. Dr. Anja Ebert-Steinhübel
Geschäftsleitung
IFC EBERT GmbH

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Die Rechnung senden wir Ihnen in der Regel vier Tage vor Veranstaltungsbeginn per E-Mail an die bei der Anmeldung angegeben E-Mail-Adresse.

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Norman Sternberg
Kundenmanager
Norman Sternberg
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Annette Schmitz
Senior Projektleiterin
Annette Schmitz

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Prof. Dr. Volker Steinhübel (© IFC EBERT GmbH)
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