Krisensichere Energiebeschaffung
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Unser Angebot
Die aktuellen geopolitischen Entwicklungen und die Volatilität an den Energiemärkten erhöhen die Anforderungen an ein professionelles Risiko- und Portfoliomanagement in der Energiebeschaffung. Insbesondere kleine und mittlere Stadtwerke stehen vor der Herausforderung, Beschaffungs- und Handelsrisiken wirksam zu steuern und zugleich organisatorisch tragbare Strukturen aufzubauen.
Das VKU-Web-Seminar vermittelt praxisnah, wie Energiebeschaffung und Energiehandel risikoresilient gestaltet werden können. Im Fokus stehen Mindeststandards im Risiko- und Portfoliomanagement, geeignete Organisationsmodelle sowie konkrete Maßnahmen zur Risikominimierung – von Inhouse-Lösungen bis hin zu Kooperationen oder ausgelagerten Beschaffungsansätzen. Ergänzt wird das Seminar durch aktuelle verbandspolitische Einordnungen und Praxisbeispiele aus kommunalen Unternehmen.
Ihr Mehrwert
- Sie erhalten einen Überblick über die aktuelle Marktlage und deren Auswirkungen auf Risiko- und Beschaffungsstrategien kommunaler Unternehmen.
- Sie lernen, welche Mindeststandards ein belastbares Risiko- und Portfoliomanagement in der Energiebeschaffung erfüllen sollte.
- Sie erfahren, wie kleine und mittlere Stadtwerke Beschaffungs- und Handelsrisiken auch mit begrenzten Ressourcen wirksam steuern können.
- Sie erhalten Praxisimpulse zu unterschiedlichen Organisationsmodellen – von Inhouse-Strukturen bis hin zu Kooperationen bzw. ausgelagerten Beschaffungslösungen.
Zielgruppe
Das VKU-Web-Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Energiebeschaffung, Portfoliomanagement, Handel und Risikomanagement sowie kaufmännische Leitungen und Geschäftsführungen in kleinen und mittleren Stadtwerken, die Beschaffungsstrategien und Risikostrukturen überprüfen oder weiterentwickeln möchten.
PROGRAMM
Begrüßung
Johann Gottschling, Senior-Fachgebietsleiter Handel Strom/Gas, VKU
Technische Einführung in das Web-Seminar-Tool
VKU Akademie
Ausblick auf die Themen des VKU-Web-Seminars
Johann Gottschling, Senior-Fachgebietsleiter Handel Strom/Gas, VKU
- Aktuelle Marktlage: Preisniveau, Volatilität, Liquiditätsrisiken
- Auswirkungen auf kommunale EVU – insbesondere kleine und mittlere Häuser
- Politisch-regulatorischer Rahmen (Versorgungssicherheit, Beschaffungsrisiken)
Johann Gottschling, Senior-Fachgebietsleiter Handel Strom/Gas, VKU
- Beschaffungsstrategien:
- strukturierte Beschaffung (Tranchenmodelle)
- Vollversorgung vs. Eigenbewirtschaftung
- Make-or-buy: Wann sind Outsourcing oder Kooperation sinnvoll?
- Zentrale Risikodimensionen: Preis-, Mengen-, Liquiditäts- und Kontrahentenrisiken
- Mindeststandards im Risikomanagement:
- Risikostrategie & Beschaffungsleitfaden
- Limit- und Kontrollsysteme
- Zusammenarbeit von Vertrieb, Beschaffung und Risikocontrolling
- Governance & Funktionstrennung
- Reporting gegenüber Geschäftsführung und Gremien
Moritz Herrmann, Bereichsleiter Portfoliomanagement, Syneco Trading GmbH
- Ausgangspunkt: Neustart im Beschaffungsbereich
- Aufbau der Organisation: Beschaffungsmodell & Verantwortlichkeiten
- Mit diesen Mindeststandards arbeiten wir als kleines Team
- Empfehlungen für Stadtwerke mit ähnlicher Ausgangslage: Was für uns gut funktioniert – und was nicht
- Ausblick: Welche Entwicklungsschritte wir als nächstes angehen
Konstance Weigert, Fachgebietsleiterin Energiebeschaffung und Produktentwicklung, Stadtwerke Weimar GmbH
- Ausgangslage: Team & Beschaffungsmodell (Schnittstelle Vertrieb & Beschaffung, z. B. Tranchen, Vollversorgung, Spot-Bewirtschaftung)
- Beschaffungs- und Risikostrategie im Alltag: Grundlogik, Umgang mit Volatilität, zentrale Risikofelder
- Mindeststandards in der Praxis: Leitlinien, Limit-System, Rollen und Reporting in kleineren Teams
- Lessons Learned: Was sich bewährt hat und was wir aus Erfahrung weitergeben würden
Olaf Schwark, Teamleiter Großkunden & Services, Energiebeschaffung, Stadtwerke Kempen GmbH
N. N., Quantum GmbH
- in Abstimmung
N. N.
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Johann Gottschling: © privat
Moritz Herrmann: © privat
Olaf Schwark: © privat
Konstance Weigert: © Guido Werner


