Unternehmenssteuerung und Controlling in kommunalen Unternehmen
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Unser Angebot
Fundierte Entscheidungen brauchen belastbare Informationen. Ob Investitionen in die Infrastruktur, strategische Weichenstellungen oder operative Steuerungsmaßnahmen – Controlling schafft Transparenz und liefert die Grundlage für eine zielgerichtete Unternehmenssteuerung.
Gerade kommunale Unternehmen stehen heute vor der Herausforderung, hohe Investitionen in Transformation, Digitalisierung und Versorgungssicherheit mit begrenzten personellen und finanziellen Ressourcen zu steuern. Ein modernes Controlling hilft dabei, Prioritäten zu setzen, Risiken frühzeitig zu erkennen und Handlungsspielräume zu sichern.
In diesem Web-Seminar erhalten Sie praxisnahe Einblicke, wie kommunale Unternehmen aus verschiedenen Bereichen ihre Controlling-Funktion erfolgreich aufgebaut und weiterentwickelt haben. Anhand konkreter Praxisbeispiele erfahren Sie, welche Organisationsstrukturen, Prozesse, Kennzahlen und digitalen Lösungen sich bewährt haben und wie Controlling Unternehmen dabei unterstützt, auch unter unsicheren Rahmenbedingungen fundierte Entscheidungen zu treffen.
Ihr Mehrwert
- Sie erfahren, wie Sie Controlling-Strukturen und -Prozesse praxisnah aufbauen und etablieren.
- Sie lernen, wie Digitalisierung und Automatisierung Reporting und Unternehmenssteuerung effizienter gestalten.
- Sie erhalten praxiserprobte Ansätze, um auch bei Unsicherheit und komplexen Rahmenbedingungen fundierte Entscheidungen zu treffen.
Zielgruppe
Das VKU-Web-Seminar richtet sich an Geschäftsführer:innen, Vorständ:innen sowie Fach- und Führungskräfte insbesondere der Bereiche Finanz- und Rechnungswesen, Controlling, Unternehmensentwicklung, die sich im Rahmen ihrer Tätigkeit mit Fragestellungen des Controllings beschäftigen.
PROGRAMM
Begrüßung
Regzena Erdyneeva, Projektleiterin, VKU Service GmbH
Technische Einführung in das Web-Seminar-Tool
VKU Akademie
Ausblick auf die Themen des VKU-Web-Seminars
Regzena Erdyneeva, Projektleiterin, VKU Service GmbH
- Welche Aufgaben Controlling heute in kommunalen Unternehmen übernimmt
- Entwicklung des Controllings: Vom Zahlenlieferanten zum strategischen Business Partner
- Wie Controlling die Unternehmenssteuerung und Entscheidungsfindung unterstützt
- Planung, Budgetierung und Forecast als Grundlage erfolgreicher Unternehmenssteuerung
Dr. Niels Ridder, Geschäftsführer, E1 Management Consulting GmbH
- Wie Sie Digitalisierungspotenziale im Controlling identifizieren
- Auswahl und Einführung geeigneter digitaler Lösungen
- Automatisierte Reports für schnellere und fundierte Entscheidungen
- Datenqualität und Akzeptanz im Unternehmen
N.N., Berater:in, E1 Management Consulting GmbH
- Bilanz, GuV und Cashflow-Rechnung in einer zentralen, werttreiberbasierten Planung zusammenführen
- Bestehende Planungswerkzeuge schrittweise durch ein einheitliches BI-Tool ablösen
- Vom Pilotprojekt zum konzernweiten Einsatz: Vorgehen, Erfahrungen und nächste Schritte
Björn Germscheid, Bereichsleiter Finanzen und Controlling, Stadtwerke Lübeck Gruppe GmbH
Jöran Sommers, Controller BI & Reporting, Stadtwerke Lübeck Gruppe GmbH
- Wenn Pläne schneller altern: Warum klassische Steuerungsprozesse neu gedacht werden müssen
- Nicht die Zukunft vorhersagen – vorbereitet sein: Mit Rolling Forecasts und Szenarien Entscheidungen absichern
- Unsicherheit als neue Normalität: Risiken früh erkennen und Handlungsfähigkeit sichern
- Zukunft gezielt finanzieren: Investitionen in Infrastruktur, Digitalisierung und Transformation wirksam priorisieren und steuern
Eric Wilschewsky, Sachgebietsleiter Beteiligungscontrolling, Stadtwerke Frankfurt (Oder) GmbH
Referent*innen
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Dr. Niels Ridder © E1 Management Consulting GmbH
Eric Wilschewsky © privat