Ausgangslage: Vielfalt und steigende Anforderungen

Prosumer-Verträge, Direktvermarktung (EEG und Post-EEG) sowie Power Purchase Agreements (PPAs) sind längst Teil des Geschäfts. Viele dieser Verträge werden heute noch individuell verhandelt und manuell bepreist. Das führt zu hohem Aufwand, steigender Fehleranfälligkeit und fehlender Skalierbarkeit. Interne Systeme stoßen an Grenzen, wenn unterschiedliche Vertragsmodelle abgebildet werden müssen. Gleichzeitig erwarten Kunden flexible Produkte und eine schnelle, verlässliche Abwicklung.

Die Folge: Operative Teams geraten in Spitzenzeiten wie dem Jahreswechsel an ihre Belastungsgrenzen. Fehlerhafte Abrechnungen gefährden die Kundenzufriedenheit, und fehlende Business Cases erschweren klare Ertragsprognosen. Wer hier nicht handelt, verliert Effizienz und Marktanteile. Die Energiewende ist kein Zukunftsprojekt mehr – sie ist Realität und verlangt nach einer neuen Denkweise.

Jetzt die Grundlage für nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit schaffen

Die Energiewende eröffnet Chancen, verlangt jedoch eine klare Strategie. Stadtwerke müssen ihre Handlungsfähigkeit ausbauen, um in einem dynamischen Markt bestehen zu können. Entscheidend sind effiziente Prozesse, die Fehler vermeiden und Ressourcen schonen, transparente Ertragsprognosen für planbare Investitionen sowie flexible Produktmodelle, die Kundenbedarfe präzise abdecken.

Der Weg zur Zukunftsfähigkeit

Die Grundlage für eine zukunftsfähige Organisation liegt in der konsequenten Digitalisierung und Automatisierung aller relevanten Abläufe. Nur durch integrierte, skalierbare Prozesse lassen sich die wachsende Komplexität und die Vielfalt moderner Vertragsmodelle effizient beherrschen. Wer heute auf digitale Standards setzt, schafft operative Sicherheit und eröffnet neue Chancen für Wachstum und Flexibilität.

Automatisierung als Schlüssel für Wettbewerbsfähigkeit

Automatisierung ist weit mehr als nur ein technischer Fortschritt – sie bildet die Grundlage für Geschwindigkeit, Präzision und Skalierbarkeit im Energiehandel. Durch die Digitalisierung zentraler Prozesse entsteht die Möglichkeit, komplexe Abläufe effizient zu steuern und neue Marktchancen zu nutzen. Das betrifft insbesondere die automatisierte Preisbildung von Verträgen, die Erfassung, Anmeldung und Umleitung im EDM-System sowie die strukturierte Abwicklung und Bewirtschaftung der Verträge – sowohl mit als auch ohne eigenen Marktzugang.

• Automatisierte Preisfindung und Vertragserstellung für eine schnelle und verlässliche Abwicklung im Energiehandel
• Digitale Erfassung, Anmeldung und Umleitung von Verträgen im EDM-System, um die Prozesssicherheit zu erhöhen
• Effiziente Abwicklung und Bewirtschaftung der Verträge, unabhängig vom direkten Marktzugang
• Ordnungsgemäße, automatisierte Abrechnung aller Vertragsmodelle für Transparenz und Nachvollziehbarkeit
• Kontinuierliches Monitoring und Verarbeitung sämtlicher Transaktionen im Portfoliomanagement, um jederzeit steuerungsfähig zu bleiben

Die Integration dieser Funktionen schafft nicht nur operative Effizienz, sondern erhöht auch die Transparenz und Steuerungsfähigkeit im modernen Energiemarkt. So lassen sich Fehler vermeiden, Ressourcen optimal einsetzen und die Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig sichern.

Flexibilität als strategisches Prinzip

Die Wettbewerbsfähigkeit von Stadtwerken wird künftig durch die Fähigkeit bestimmt, schnell und präzise auf Marktveränderungen zu reagieren. Technische Integration und Automatisierung sind die Grundlage für eine zukunftsfähige Organisation. Wer heute investiert, schafft Handlungsoptionen für morgen – und sichert sich die Position als verlässlicher Partner in einem dynamischen Energiemarkt.

FORRS – Partner für digitale Transformation im Energiehandel

Volatile Märkte, wachsende Datenmengen und höhere Anforderungen an Geschwindigkeit und Compliance verändern den Energiehandel grundlegend. FORRS begleitet Unternehmen mit klarer Methodik und tiefem Branchenverständnis: von der Analyse der Wertschöpfungskette über die Definition tragfähiger Produkt- und Datenstrategien bis zur Umsetzung skalierbarer, automatisierter Prozesse.

Das Ergebnis: messbare Effizienzgewinne, robuste Steuerungsfähigkeit und nachhaltige Wettbewerbsstärke. FORRS verbindet Strategie, Fachlichkeit und Technologie in einem integrierten, praxisnahen Ansatz.

FORRS - Operative Exzellenz in Energiebeschaffung

Automatisierung ist kein Selbstzweck, sondern ein Hebel für operative Exzellenz: Echtzeit-Marktsignale werden nutzbar, die Energiebeschaffung lässt sich sicher steuern, und komplexe Vertragsmodelle werden durchgängig abgebildet. Architektur- und Integrationsberatung, durchdachtes Prozessdesign sowie die Etablierung von Standards sorgen dafür, dass Systeme nahtlos integriert sind, Daten konsistent verarbeitet werden und Entscheidungen auf einer verlässlichen Basis getroffen werden können.

GRYT als Rückgrat

Als technologisches Rückgrat unterstützt GRYT den Ansatz von FORRS: eine offene, modulare Cloud-Plattform (Azure oder AWS) mit integriertem Marktdatensystem, standardisierter Modellierungsumgebung und flexibel integrierbaren Services. So werden typische Beschaffungsaufgaben – von Direktvermarktung über Day-Ahead bis Intraday und Abrechnung – effizient automatisiert und nahtlos in bestehende EDM- und Portfoliomanagement-Landschaften eingebunden.

FORRS ist eine international führende Strategie- und Managementberatung mit Fokus auf die gesamte Wertschöpfungskette im Energie- und Finanzhandel.

FORRS steht für Strategie und Umsetzung aus einer Hand. Wir begleiten unsere Kunden – darunter Energie- und Industrieunternehmen, Stadtwerke und Finanzinstitute – in Deutschland, Europa und weltweit. Mit tiefgreifendem Fachwissen und langjähriger Projekterfahrung unterstützen wir entlang aller Handelsprozesse: von der Marktanalyse über die Strategieentwicklung bis zur operativen Umsetzung.

Unser Ziel ist es, Märkte und ihre Akteure intelligent zu verbinden – dafür arbeiten wir bei FORRS jeden Tag mit Leidenschaft und höchsten Ansprüchen.

FORRS auf der E-world 2026, Halle 1, Stand 125. Jetzt Termin sichern!

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