Erfolgreiches Projektmanagement in kommunalen Unternehmen
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Unser Angebot
Lernen Sie in diesem VKU-Web-Seminar das Handwerkszeug für erfolgreiches Projektmanagement: Was gehört zu einem effizienten Zeit- und Kostenmanagement dazu? Welche Methoden und Techniken erleichtern die Projektarbeit? Erfahren Sie, wie Sie Projektteams nicht nur führen, sondern auch motivieren und souverän mit Konflikten umgehen. Darüber hinaus zeigen wir Ihnen auf, welche agilen Methoden sich erfolgreich in Ihrem Unternehmen implementieren lassen. Unsere praxiserfahrenen Expert:innen vermitteln Ihnen dabei das notwendige Rüstzeug an Führungs- und Methodenkompetenz, um Projekte effizient und mit nachhaltigem Erfolg umzusetzen. Nutzen Sie die Gelegenheit, Ihr Projektmanagement auf das nächste Level zu heben!
Ihr Mehrwert
- Entwickeln Sie die Fähigkeit, komplexe Aufgaben mit passenden Projektmanagement-Methoden zeit- und kosteneffizient zu bewältigen.
- Erweitern Sie Ihr Verständnis für Ihre Rolle als Projektleiter:in, reflektieren Sie Ihren Führungsstil und meistern Sie die Herausforderungen der Teamführung.
- Identifizieren Sie Probleme und Risiken in der Projektabwicklung frühzeitig und setzen Sie gezielt Lösungen in Gang.
- Vertiefen Sie Ihr Wissen über agile Projektmanagement-Methoden und ihre praktische Anwendung.
Zielgruppe
Unser VKU-Web-Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus kommunalen Unternehmen, die ihre Methoden- und Führungskompetenz im Projektmanagement ausbauen möchten. Ganz gleich, ob Sie Ihr Fachwissen vertiefen oder professionell untermauern wollen – wir bieten Ihnen praxisnahe Einblicke und wertvolles Know-how für Ihren beruflichen Erfolg.
PROGRAMM
Begrüßung
Anika Klug-Winter, Leiterin Personal- und Gesundheitsmanagement, uve GmbH für Managementberatung
Technische Einführung in das Web-Seminar-Tool
VKU Akademie
Ausblick auf die Themen des VKU-Web-Seminars
Anika Klug-Winter, Leiterin Personal- und Gesundheitsmanagement, uve GmbH für Managementberatung
- Projektverständnis und Rolle des Projektmanagements im Arbeitsalltag
- Phasen des Projektmanagements – von der Idee bis zur Umsetzung
- Erprobte Methoden, Techniken und Instrumente für Planung, Steuerung und Zusammenarbeit
- Potenziale von Künstlicher Intelligenz und Automatisierung
Kerstin Menge, Dipl.-Ing. oec.; REFA Arbeitsorganisatorin, KUBUS - Kommunalberatung und Service GmbH
- Erfolgsfaktoren im Projekt
- Rolle, Haltung und Selbstverständnis als Projektleiter:in
- Führen unter erschwerten Bedingungen
- Motivation im Projektteam: ermöglichen und erhalten
- Die wichtigsten Kommunikationskompetenzen aus der Praxis für die Praxis
Anika Klug-Winter, Leiterin Personal- und Gesundheitsmanagement, uve GmbH für Managementberatung
- Ziele und Beweggründe des Einführungsprozesses.
- Struktur und Aufbau eines PM-Handbuchs für EE-Infrastruktur-Bauprojekte von der Akquise bis zur Inbetriebnahme.
- Einsatz von MS-Office-Tools wie Project, Planner, Word und Excel für ein konsistentes und praxistaugliches Projektvorgehen.
Fabian Grund, Fachbereichsleiter Projektmanagement und Geschäftssteuerung, Städtische Werke Kassel AG
- Verwaltungsprozesse neu aufstellen: Von analogen Routinen zu digitalen Abläufen
- Mitarbeitende im Wandel begleiten: Change-Management als Teil des modernes Projektmanagements in der Praxis
- Digitalisierung nachhaltig verankern: Vom Einzelprojekt zur neuen Arbeitskultur
Kristin Schmitt, Leitung Training & Change Management, Stadtwerke Lübeck Solutions
Referent*innen
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Die Rechnung senden wir Ihnen in der Regel vier Tage vor Veranstaltungsbeginn per E-Mail an die bei der Anmeldung angegeben E-Mail-Adresse.
Eine kostenfreie Stornierung Ihrer Anmeldung ist bis vier Tage vor Veranstaltungsbeginn möglich. Danach ist die volle Teilnahmegebühr fällig.
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Kristin Schmitt © SWL
Fabian Grund © Städtische Werke AG, Kassel