Offboarding von Mitarbeitenden
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Unser Angebot
In Zeiten wachsender Transparenz und sozialer Vernetzung beeinflusst der Abgang von Mitarbeitenden nicht nur die Unternehmenskultur, sondern auch das Unternehmensimage. Eine gute Trennungskultur ist daher unerlässlich, um die Arbeitgebermarke langfristig zu stärken. So bleibt das Unternehmen attraktiv für potenzielle Bewerber:innen und fördert gleichzeitig die Zufriedenheit und Bindung der eigenen Belegschaft.
In diesem VKU-Web-Seminar erfahren Sie, wie Sie ein strukturiertes und professionelles Offboarding erfolgreich umsetzen. Dafür wir beleuchten zusätzlich auch die wesentlichen Merkmale und Maßnahmen für den ebenso wichtigen sozio-emotionalen Offboarding-Prozess. Sie erhalten zudem einen Überblick über alle rechtlich relevanten Aspekte, um Konfliktpotentiale frühzeitig zu erkennen und im besten Fall zu vermeiden. Darüber hinaus präsentieren wir Ihnen Methoden, um den Wissenstransfer im Unternehmen – auch bei internen Rollenwechseln – sicherzustellen, sowie Strategien, wie Mitarbeitende nach ihrem Ausscheiden zu Markenbotschafter:innen werden können. Expert:innen aus der Kommunalwirtschaft geben zudem Ihre Erfahrungswerte direkt aus der Praxis an Sie weiter.
Ihr Mehrwert
- Sie erhalten einen Überblick über die wichtigsten Schritte im Offboarding-Prozess sowie über alle rechtlichen Aspekte, die es zu beachten gilt.
- Sie lernen, auf welche Punkte für einen gelungenen sozio-emotionalen Offboarding-Prozess ankommt.
- Sie erhalten Einblicke in mögliche Ansätze, um eine erfolgreiche Kommunikation mit der Belegschaft sicherzustellen.
- Wir zeigen Ihnen, wie Wissenstransfer bei einem Austritt oder einem internen Rollenwechsel optimal gelingt.
- Expert:innen aus der Kommunalwirtschaft geben praktische Einblicke und teilen hilfreiche Erfahrungswerte mit Ihnen.
Zielgruppe
Das VKU-Web-Seminar richtet sich insbesondere an Personen aus Geschäftsführung und Vorstand sowie an Fach- und Führungskräfte der Bereiche Personal, Employer Branding, Unternehmenskommunikation, Unternehmensentwicklung und Changemanagement in der Kommunalwirtschaft.
PROGRAMM
Begrüßung
Eric Keil, Bereichsleiter Personal, Organisation, Finanzen u. stellvertretender Abteilungsleiter Zentralabteilung, VKU e.V.
Technische Einführung in das Web-Seminar-Tool
VKU-Akademie
Ausblick auf die Themen des VKU-Web-Seminars
Eric Keil, Bereichsleiter Personal, Organisation, Finanzen u. stellvertretender Abteilungsleiter Zentralabteilung, VKU e.V.
- Gründe für ein strategisch durchdachtes Offboarding
- Unterscheidung: systematischer Prozess und sozio-emotionaler Prozess
- Wie gelingt eine reibungslose und wertschätzende Umsetzung?
- Führung von Trennungsgesprächen und Schulung von HR und Führungskräften
- Positive Abstrahleffekte: gute Kommunikation mit verbleibenden Mitarbeitenden
- Offboarding-Checklisten und weitere Tools
Christine Kentzler, Sr. Manager Executive Career Services, Kienbaum Consultants International GmbH
- Unterschiedliche Trennungs-Szenarien im Überblick
- Vorbereitung einer Kündigung
- Umgang mit dem Betriebsrat: Do’s and Dont‘s
- Umsetzung und prozessuale Fallstricke
- Abmeldung und Beschäftigungsdatenschutz
Arne Ferbeck, Partner, Fachanwalt für Arbeitsrecht, PricewaterhouseCoopers GmbH
- Ziele und Nutzen unserer Exit-Gespräche
- Einblicke in den aktuellen Fragenkatalog
- Wie schafft man eine vertrauensvolle Atmosphäre?
- Ableitung von Verbesserungen und Beispiele erster Umsetzungen
Jarno Wittig, Geschäftsführer, VKU-Service GmbH
- Trennungsprävention und Mitarbeitendenbindung für nachhaltige Unternehmensstabilität
- Erfolgreicher Rollenwechsel: Wie Unternehmen den Wandel von Aufgaben und Verantwortlichkeiten gestalten
- Profi-Tipps für Wissenstransfer und Fairness im Exit-Management
Frank Haase, Employer Branding Manager, Berliner Wasserbetriebe ÄoR
- Möglichkeiten der Altersteilzeit: eine Win-Win-Situation für alle Seiten
- Live-Erfahrungsbericht von Mentor und Mentee
- Alumninetzwerk: Ehemalige Mitarbeitende als Markenbotschafter.innen
- Positive Auswirkungen auf die Arbeitgebermarke
- (K)ein Abschied für immer: Was steckt hinter Re-Hiring / Boomerang-Hiring?
N.N.,
Referent*innen
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Die Rechnung senden wir Ihnen in der Regel vier Tage vor Veranstaltungsbeginn per E-Mail an die bei der Anmeldung angegeben E-Mail-Adresse.
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