Risikomanagement in Projekten
Unser Angebot
Projekte gehören in den meisten kommunalen Unternehmen inzwischen zum Alltag. Vor dem Hintergrund der aktuell bei vielen Energieversorgern geplanten (Groß-)Projekten zur Umsetzung der Energie-/Wärmewende sowie den vielfach ergänzend umzusetzenden IT-Transformationsprojekten (z.B. Einführung neuer ERP-/Billing-Lösungen, Implementierung leistungsfähiger CRM-/Portal-Lösungen) gewinnt ein effektives Projektmanagement an Bedeutung. Risikomanagement hat dabei die Aufgabe, auf potenzielle Risiken (z.B. Zeitverzögerungen oder Budgetüberschreitungen) mit einer proaktiven Reaktion zu antworten, um den Projekterfolg sicherzustellen.
In diesem VKU-Web-Seminar zeigen wir Ihnen, wie Sie durch ein fundiertes Risikomanagement die Erfolgswahrscheinlichkeit Ihrer Projekte signifikant erhöhen können. Sie erhalten nicht nur einen umfassenden Überblick über die zentralen Projektrisiken und die Methoden zur Risikosteuerung, sondern lernen auch von erfahrenen Expert:innen aus der Energiewirtschaft praxisorientierte Strategien zur Vermeidung und Bewältigung von Risiken kennen.
Ihr Mehrwert
- Gewinnen Sie einen Überblick über zentrale Projektrisiken und den Prozess zur Risikosteuerung.
- Lernen Sie die Instrumente des Risikomanagements in Projekten von der Risikovermeidung in der Projektplanung bis zur Eskalation im Krisenfall kennen.
- Erfahren Sie von Experten aus der Energiewirtschaft, wie Sie ein effektives Risikomanagement in Projekten praxisorientiert umsetzen.
Zielgruppe
Das VKU-Web-Seminar richtet sich insbesondere an Fach- und Führungskräfte sowie Projektmanager:innen kommunaler Unternehmen, die sich im Rahmen ihrer Tätigkeit mit der Planung, Durchführung und Steuerung von (Groß-)Projekten beschäftigen, insbesondere aus den Bereichen Unternehmensstrategie, Unternehmens- und Organisationsentwicklung, Controlling, Finanzen/Rechnungswesen, Vertrieb, Technik und IT.
Programm
Begrüßung
Dr. Niels Ridder, Geschäftsführer, E1 Management Consulting GmbH
Technische Einführung in das Web-Seminar-Tool
VKU Akademie
Ausblick auf die Themen des VKU-Web-Seminars
Dr. Niels Ridder, Geschäftsführer, E1 Management Consulting GmbH
- Begriffsabgrenzung: Projektmanagement und Risikomanagement
- Risikokategorien: Welche Risiken gibt es in Projekten?
- Rollen und Verantwortlichkeiten
- Überblick: Prozess und Instrumente des Risikomanagements
- Effektives Risikomanagement beginnt bei der Projektplanung!
- Effektives Risikomanagement in Abhängigkeit von Projektgröße und Projektansatz (Wasserfall vs. agil)
- IT-Lösungen zur Unterstützung des Projekt-/Risikomanagements
Dr. Niels Ridder, Geschäftsführer, E1 Management Consulting GmbH
- Besonderheiten von IT-Transformationsprojekten im Vergleich zu reinen Organisations- oder Investitionsprojekten
- Darstellung Projektvorgehen anhand zweier Beispiele (Einführung Abrechnungssystem, Einführung ERP-System)
- Changemanagement bei Projekten in Schieflage
- Best-Practice, Lessons-Learned
Christina Günther, Leiterin Organisationsentwicklung, Gremienmanagement
Qualitätsmanagementbeauftragte SWN-Konzern, interne Revision,
SWN Stadtwerke Neumünster Beteiligungen GmbH
- Ausgestaltung eines Risikomanagementsystem
- Anforderungen an das Projektmanagement zur Risikominimierung
- Die Rolle der projektbegleitenden Prüfung als Instrument der Risikosteuerung/Qualitätssicherung
Tobias Sengenberger, Dipl.-Wirtschaftsinformatiker (FH), LL.M., Partner Corporate Finance, Becker Büttner Held PartGmbB
Referent*innen
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