Onboarding in kommunalen Unternehmen: Was es wirklich leisten muss
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Unser Angebot
Neu eingestellte Mitarbeitende starten in der Regel hochmotiviert. Trotzdem sind viele von ihnen auch Monate später nicht vollständig arbeitsfähig oder fühlen sich nicht optimal im Unternehmen angekommen. Das kostet Zeit, bindet Ressourcen und führt im schlimmsten Fall dazu, dass gute Fachkräfte das Unternehmen wieder verlassen. Doch woran liegt das?
Onboarding-Prozesse sind in der Praxis zwar oft vorhanden, werden aber auf formale Schritte reduziert oder verbleiben allein in der Verantwortung von HR-Mitarbeitenden.
In diesem VKU-Web-Seminar erhalten Sie ein klares Verständnis davon, was ein wirksames Onboarding leisten muss und wie Sie es in Ihrem kommunalen Unternehmen verankern können. Sie erfahren, welche Mindestbausteine ein gelungener Onboarding-Prozess benötigt und wie Sie auch mit begrenzten Personalressourcen zum Ziel kommen. Unsere Expertinnen gehen außerdem auf die entscheidende Rolle von Führungskraft und Team ein. Sie erhalten zudem Einblicke in die erfolgreichen Onboarding-Prozesse von anderen kommunalen Unternehmen.
Ihr Mehrwert
- Sie verstehen, warum viele neue Mitarbeitende erst nach Monaten wirklich arbeitsfähig werden.
- Sie erfahren, was in den ersten 90 Tagen den Unterschied macht.
- Sie lernen, wie HR, Führungskräfte und Teams gemeinsam Verantwortung für ein wirksames Onboarding übernehmen können.
- Sie erhalten eine klare Struktur für Onboarding-Prozesse: Von Mindestbausteinen bis zu Formaten, die im Alltag funktionieren.
- Praxisbeispiele aus kommunalen Unternehmen zeigen, wie Einarbeitung, Wissenstransfer und zielgruppenspezifisches Onboarding in der Praxis umgesetzt werden.
Zielgruppe
Das VKU-Web-Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus kommunalen Unternehmen, die Onboarding-Prozesse gestalten oder neue Mitarbeitende im Arbeitsalltag einarbeiten. Dazu zählen insbesondere Mitarbeitende aus Personal- und Organisationsentwicklung, Recruiting und Führungskräfte mit Personalverantwortung. Das Seminar ist besonders relevant für Unternehmen, in denen Onboarding nicht nur von HR, sondern auch im Fachbereich gestaltet wird.
PROGRAMM
Begrüßung
Eric Keil, Bereichsleiter Personal, Organisation, Finanzen u. stellvertretender Abteilungsleiter Zentralabteilung, VKU
Technische Einführung in das Web-Seminar-Tool
VKU-Akademie
Ausblick auf die Themen des VKU-Web-Seminars
Eric Keil, Bereichsleiter Personal, Organisation, Finanzen u. stellvertretender Abteilungsleiter Zentralabteilung, VKU
- Die ersten 90 Tage: Warum sie besonders kritisch sind
- Typische Herausforderungen bei der Einarbeitung neuer Mitarbeiter:innen
- Besonderheiten in kommunalen Unternehmen und technischen Fachbereichen
- Information oder Orientierung: Was neue Mitarbeitende wirklich brauchen
Julia Höffner, Senior Manager HR & Organization Transformation, Kienbaum Consultants International GmbH
Anica von Hagen, Senior Consultant, Kienbaum Consultants International GmbH
- Onboarding als gemeinsamer Prozess von HR, Führungskraft und Team
- Die besondere Rolle der Führungskraft in den ersten Monaten
- Wissensweitergabe im Team: Wie Erfahrungswissen für neue Mitarbeitende zugänglich wird
- Verantwortung und Zuständigkeiten im Onboarding klar definieren
- Digitale Tools: Was sie sinnvoll unterstützen und wo ihre Grenzen liegen
Julia Höffner, Senior Manager HR & Organization Transformation, Kienbaum Consultants International GmbH
Anica von Hagen, Senior Consultant, Kienbaum Consultants International GmbH
- Mindestbausteine eines wirksamen Onboardings – auch für kleinere und mittlere Unternehmen
- Wie sich Einarbeitung über mehrere Monate strukturieren lässt: typische Phasen und Orientierungspunkte
- Formate, die im Alltag spürbar helfen
Julia Höffner, Senior Manager HR & Organization Transformation, Kienbaum Consultants International GmbH
Anica von Hagen, Senior Consultant, Kienbaum Consultants International GmbH
- Ein klarer Onboarding Standard als Basis – mit durchdachten Prozessvarianten
- Unser zielgruppenspezifisches Onboarding – auch für interne Wechsel
- Warum ein Onboarding-Tool das Mitwirken von Führungskraft und Teamkolleg:innnen nicht ersetzt
- So klappt eine gute Verzahnung von Fachbereich und HR
Anita Niemeyer, Leiterin Personalmarketing und Onboarding, SWM – Stadtwerke München GmbH
- Darum ist ein strukturiertes Onboarding fester Bestandteil unserer Unternehmenskultur
- Einblicke, wie wir die Einarbeitung in der Praxis organisieren
- So werden Orientierung und Wissenstransfer für neue Mitarbeitende bei uns unterstützt
- Warum auch die Festlegung konkreter Ziele bei uns ins Onboarding gehört
- Mit begrenzten Ressourcen wirksam: Was bei uns wirklich den Unterschied macht
Zullym Wirth, Personalreferentin, Energie- und Wasserwerke Bautzen GmbH & Beteiligungs- und Betriebsgesellschaft Bautzen mbH
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Anica von Hagen © Kienbaum Consultants International GmbH
Julia Höffner © Kienbaum Consultants International GmbH
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