Lean-Management: Mehr Wirkung mit weniger Aufwand
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Unser Angebot
Prozesse effizienter gestalten, Ressourcen schonen und die Wettbewerbsfähigkeit sowie Qualität erhöhen? Mit Lean-Management ist das möglich. Diese Managementphilosophie ist längst kein reines Produktionsthema mehr – auch in kommunalen Themen spielt Lean-Management eine zentrale Rolle. In diesem VKU-Web-Seminar lernen Sie praxisnah und kompakt, wie Sie Lean-Management-Ansätze einführen und weiterentwickeln. Wir zeigen Ihnen, wie Sie mit Lean-Methoden typische Verschwendungsquellen identifizieren und reduzieren können. Gleichzeitig erfahren Sie, wie Führung und Kulturwandel aussehen sollten, damit Lean nachhaltig im Unternehmen verankert wird. Freuen Sie sich auf zahlreiche praxisnahe Impulse, Werkzeuge zur direkten Umsetzung und Erfahrungsberichte von Branchenkolleg:innen zu Herausforderungen, Chancen und Learnings.
Ihr Mehrwert
- Sie lernen, wie Sie Lean-Prinzipien gezielt auf Prozesse anwenden.
- Sie erhalten praxisnahe Methoden und Tools, um Ineffizienzen zu erkennen und Abläufe messbar zu verbessern.
- Sie erfahren, wie Lean-Führung, Kulturwandel und Mitarbeiterbeteiligung den nachhaltigen Erfolg Ihrer Organisation sichern.
- Sie profitieren von Best-Practice-Beispielen aus kommunalen Unternehmen und können Ihre Fragen direkt mit Expert:innen diskutieren.
Zielgruppe
Dieses VKU-Web-Seminar richtet sich insbesondere an Fach- und Führungskräfte aus kommunalen Unternehmen, die in den Bereichen Qualitäts- und Prozessmanagement, Organisationsentwicklung oder Change-Management tätig sind.
Programm
Begrüßung
Ali Loukili & Onur Cevik, Prozess- & Lean-Manager, Stadtwerke Düren GmbH
Technische Einführung in das Web-Seminar-Tool
VKU Akademie
Ausblick auf die Themen des Web-Seminars
Ali Loukili & Onur Cevik, Prozess- & Lean-Manager, Stadtwerke Düren GmbH
- Was ist Lean-Management?
- Typische Lean-Methoden, Vorgehensweisen, Kennzahlen und Zielgrößen
- Besondere Herausforderungen für kommunale Unternehmen
- Erste Schritte zur Umsetzung
Ali Loukili & Onur Cevik, Prozess- & Lean-Manager, Stadtwerke Düren GmbH
- Wie haben die SWD Lean für sich entdeckt und in die Praxis gebracht?
- Aufbau einer Lean-Organisation: Verantwortlichkeiten, Lean Multiplikatoren, etc.
- Typische Prozessbereiche mit Optimierungspotenzial
- Vorgehensweise, Tools, Kennzahlen und Zielgrößen bei den SWD
- Wie hebt man identifizierte Potenziale – zum Beispiel mit KI?
- Erfolgsfaktoren und typische Stolperfallen
- Ausblick: Wie geht es weiter?
Ali Loukili & Onur Cevik, Prozess- & Lean-Manager, Stadtwerke Düren GmbH
- Gelebte Philosophie: Die Rolle der Führungskraft
- Change-Management: Mitarbeitermotivation, Widerstände abbauen, interne Kommunikation
- Messbare Erfolge: Vereinfachte Arbeitsabläufe und gestiegene Mitarbeitendenzufriedenheit
- Nachhaltigkeit von Lean Management sicherstellen
Maria Creeten, Geschäftsführerin, Stadtwerke Düren GmbH
- Ausgangslage & Zielsetzung: Warum haben wir Lean eingeführt?
- Vorgehensweise: Methodik, Pilotprojekte, Beteiligung der Mitarbeiter:innen
- Learnings: Was hat funktioniert, was nicht?
- Ergebnisse und messbare Effekte
- Ausblick: Wie geht es weiter?
Dr. Ergün Yücesoy, Stabsstelle Langfristige Entwicklung, Stadtentwässerungsbetriebe Köln AöR &
Sylvia Silano, Managementsystembeauftragte, Stadtentwässerungsbetriebe Köln AöR
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Copyright Redner:innen-Fotos
Onur Cevik: ©Stadtwerke Düren GmbH
Maria Creeten: ©Stadtwerke Düren GmbH
Ali Loukili: ©Stadtwerke Düren GmbH
Sylvia Silano: ©Stadtentwässerungsbetriebe Köln AöR
Dr. Ergün Yücesoy: ©Stadtentwässerungsbetriebe Köln AöR