Feedbackinstrumente und Performance Management in kommunalen Unternehmen
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Unser Angebot
Neue Arbeitsformen machen deutlich, wie starr das Tarifgefüge in kommunalen Unternehmen ist, und lassen zunehmende Flexibilitätsanforderungen wachsen. Das klassische Mitarbeiterjahresgespräch hat ausgedient und der Wunsch nach Feedbackinstrumenten, die motivieren und ein messbares Abbild der Realität liefern, ist groß. Dieses Web-Seminar zeigt Ihnen die Möglichkeiten von Feedbackinstrumenten auf und gibt Einblicke in den Wert einer gelebten Feedbackkultur. Wissen Sie, warum Ihre Mitarbeitenden ihre Ziele nicht erreichen? Wie wirkt sich die Unternehmenskultur auf die Feedbackkultur aus? Welche Tools bringen Führungskräfte und Mitarbeitende näher zusammen, motivieren zur Zielerreichung und machen dazu noch Spaß? Antworten auf diese und weitere Fragen bekommen Sie auf diesem Web-Seminar.
Ihr Mehrwert
- Sie erhalten einen Überblick über motivierende Feedbackinstrumente sowie deren praktische Anwendung.
- Sie erfahren, wie sich das Betriebsklima auf die Performance auswirkt, und wie Sie beides positiv unterstützen.
- Retrospektive und Zukunftsbetrachtung – Beides ist gleichsam wertvoll, oder!?
- Bringen Sie Ihre Erfahrungen ein und diskutieren Sie mit Ihren Branchenkolleg*innen.
Zielgruppe
Das VKU-Web-Seminar richtet sich insbesondere an Fach- und Führungskräfte der Personalabteilungen kommunaler Versorgungs- und Entsorgungsunternehmen sowie an Mitarbeitende mit Führungsverantwortung, die auf der Suche nach zeitgemäßen Feedbackinstrumenten sind.
PROGRAMM
Begrüßung
Susanne Tertilt, Geschäftsführerin, strategie M Unternehmensberatung GmbH
Technische Einführung in das Web-Seminar-Tool
VKU Akademie
Ausblick auf die Themen des Web-Seminars
Susanne Tertilt, Geschäftsführerin, strategie M Unternehmensberatung GmbH
- Performance, Feedback und Mitarbeitermotivation – Wie hängt das zusammen?
- Die passende Methode für jede Unternehmenskultur und jede Gelegenheit - Einsatzgebiete
- Möglichkeiten für Feedback - alltägliche Führungssituation, Peer-Feedback, Feedbacktools
- Messbare Performance - von klassischer Leistungsbeurteilung über innovative Zielvereinbarungssysteme bis hin zu Objectives and Key Results (OKR)
- Praxisbeispiele – Ziele und Feedback in einer beziehungsorientierten Unternehmenskultur
Susanne Tertilt, Geschäftsführerin, strategie M Unternehmensberatung GmbH
- Wie ein strukturiertes und digitales Performance Management hilft, Nachfolgeplanungen zu realisieren:
- Potenziale fördern und Entwicklungsbedarfe managen
- Verbindliches und strukturiertes Maßnahmenmanagement
- Transparente Nachfolgeplanungen
- Insights aus Projektleitersicht: Wo stehen wir bei unserer Reise?
Daniela Tröster, Leiterin HR Strategie und Personalmarketing, N-ERGIE Aktiengesellschaft
- Von der Kulturdiagnose zur Kulturentwicklung
- Das Spannungsfeld zwischen Unternehmensentwicklung und Kulturentwicklung
- Wie schaffen wir Verständnis für veränderte Leistungsansprüche bei unseren Mitarbeitenden?
- Das Unternehmensleitbild als Commitment für die Transformation in eine „neue Kultur“
- Handwerkszeug für eine leitungsbereite Kultur
- Vom Jahresgespräch zur Regelkommunikation
- 180° Feedback zur Reflektion und Entwicklung von Führungsverhalten
- Qualifizierung von Führungskräften am Beispiel des KVV-KOMPASS
Tibor Kijewski, Fachbereichsleiter Strategische Personalentwicklung, Kassler Verkehrs- und Versorgungs- GmbH
Referent*innen
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Die Rechnung senden wir Ihnen in der Regel vier Tage vor Veranstaltungsbeginn per E-Mail an die bei der Anmeldung angegeben E-Mail-Adresse.
Eine kostenfreie Stornierung Ihrer Anmeldung ist bis vier Tage vor Veranstaltungsbeginn möglich. Danach ist die volle Teilnahmegebühr fällig.
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